孫緒增副總經(jīng)理以生動(dòng)形象的語(yǔ)言針對(duì)上半年的公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及推廣工作談了自己的看法，并就網(wǎng)絡(luò)人才能力提升、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)拓展、網(wǎng)絡(luò)推廣手段優(yōu)化等方面問(wèn)題提出了可行性的解決方案。而齊曉燕副總經(jīng)理則以圖表的形式直觀的分析了去年與今年上半年公司銷售業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比。她指出，今年上半年，公司完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入2243萬(wàn)余元，同比增長(zhǎng)25.94%，在當(dāng)前比較困難的形勢(shì)下，這一成績(jī)的取得不易，值得肯定，令人鼓舞！同時(shí)，齊副總也指出，上半年工作成績(jī)距離公司總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)仍有一定差距，給下半年的工作增添了更大的壓力。公司全年既定目標(biāo)不會(huì)改變，為此要求全體員工一定要鼓足干勁，敢于吃苦，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力拼搏，確保全年任務(wù)按期完成。同時(shí)，她也就工作中存在的問(wèn)題，提出了諸如“加強(qiáng)制度建設(shè)”“強(qiáng)化老客戶回訪”“加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)”“增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)”等有針對(duì)性的，詳盡可行的解決措施。
趙立增總經(jīng)理針對(duì)2015年上半年公司運(yùn)營(yíng)情況和下半年工作進(jìn)展進(jìn)行了全面的總結(jié)和安排。會(huì)上，趙總重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)制造部的衛(wèi)生及質(zhì)量管理工作進(jìn)行了安排，提出“落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制”和“落實(shí)每周六質(zhì)量會(huì)議”兩項(xiàng)重要決策，并落實(shí)了有關(guān)獎(jiǎng)懲措施，明確了有關(guān)責(zé)任人。
為表彰先進(jìn)，激勵(lì)干勁，鼓舞士氣，公司決定對(duì)本年度在公司工作中表現(xiàn)突出，成績(jī) 的員工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)上，齊曉燕副總經(jīng)理宣讀了關(guān)于對(duì)宋春龍、周雪和網(wǎng)絡(luò)部全體進(jìn)行表彰的決定，并介紹了他們的 事跡；趙立增總經(jīng)理親自為獲得表彰的以上人員頒發(fā)了獎(jiǎng)金和證書(shū)。
后，趙總提出，要迎接挑戰(zhàn)，搶占機(jī)遇， 主要的策略就是實(shí)現(xiàn)自身做大做強(qiáng)，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)駕馭能力。這就需要全體員工苦練內(nèi)功，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和自我修養(yǎng)，改進(jìn)工作方式方法。每一名華全員工都要立足本職，大干快上，自我加壓，挑戰(zhàn)極限，在追求企業(yè)成功中成就自我，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
