5月5日上午，華全2019第二季度高層工作會議在2樓會議室成功召開。華全總經(jīng)理趙立增出席會議并作重要講話，各位副總作工作匯報。         在會上，華全總經(jīng)理趙立增聽取了各位副總的工作匯報，對取得的成績給予肯定，指出4月份銷售業(yè)績同比增長25%，再創(chuàng)歷史新高，并就公司下一步發(fā)展提出5點要求：
        1.轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式。
        企業(yè)要想實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須加強自身學習，轉(zhuǎn)變思想觀念，讓興利除弊、革故鼎新成為常態(tài)，讓創(chuàng)新的春風吹遍廠區(qū)每一個角落。
        2.加大科技投入，打造智能工廠。
        華全智能工廠建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的根本之策，也是企業(yè)實現(xiàn)新跨越的必然選擇。智能工廠項目負責人要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做快做好準備工作，同時要緊跟項目進度，積極推進項目進展。         3.根據(jù)市場需求，豐富產(chǎn)品類型。
        根據(jù)華全大數(shù)據(jù)中心資料顯示，每個客戶對于產(chǎn)品類型、功能等都存在一定差異，但是區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)的客戶對產(chǎn)品需求又具備一定的相似性。
        這就要求我們根據(jù)國內(nèi)外市場分布情況，以及行業(yè)分布情況等，提供相應的產(chǎn)品和服務。
        4.拓展銷售渠道，高效服務客戶。
        公司要繼續(xù)堅持“互聯(lián)網(wǎng)+”的營銷模式，通過透明化工廠，讓客戶與產(chǎn)品零距離接觸。雖遠隔萬水千山，但是對華全產(chǎn)品的每一個配件、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能了如指掌。
        我們要牢固樹立客戶 的服務意識，不斷健全客戶服務制度，做到快速、高效、貼心地為客戶解決問題，幫助客戶共同發(fā)展。
        5.團結(jié)一心，攜手共進，以優(yōu)異的成績迎接華全成立十周年！
        會后，華全公司總經(jīng)理趙立增將自己珍藏的美酒贈予各位副總，預祝各位在今后工作中能夠更上一層樓！
        希望在望，未來已來！         華全動力作為 高新技術(shù)企業(yè)，山東省瞪羚企業(yè)，濰坊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先進企業(yè)，是智能發(fā)電設(shè)備和移動儲能設(shè)備的專業(yè)制造商，同時具備建筑機電安裝工程專業(yè)承包等資質(zhì)，已經(jīng)在國際能源裝備市場中樹立起良好的品牌形象。華全動力可根據(jù)客戶需求，為其量身打造專屬產(chǎn)品。
        華全動力，您身邊的電力全方案解決專家。咨詢熱線：159-0536-0712  0536-8185701